技術研發
通過管理制度和獎懲機制,讓全體員工參與到質量管理中,有效的進行持續改進,提升企業競爭力和贏利能力
生產現場關鍵工序運用SPC過程控制,使過程質量穩定受控
同時還在某些工序進行了防錯防誤應有,有效防止人為錯誤的發生
針對內外部質量問題,采用8D工作方法,找出根本原因進行有效改進
針對改進措施啟動LPA分層過程審核來保持改進的持續符合性
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